ATITUDE ESTRATÉGICA

Alunos do IBGM no I Meeting de Gestão de Pessoas

Neste último sábado (10.05.08) o IBGM, Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing, faculdade sediada em Recife e que congrega cursos de graduação em 2 anos realizou seu I  Meeting de Gestão sobre Pessoas. No encontro os palestrantes apresentaram a variedade da prática em gestão com pessoas, isso mesmo "COM" pessoas, pois independemente do projeto toda prática na organização se faz com pessoas e com esta perspectiva pudemos desfrutar de momentos ímpares nos casos apresentados. Vamos tentar ilustrar através de imagens e sínteses o sentido local que cada gestor imprime na sua prática, reforçando a tese da variedade neste desafio de fazer gestão com a pessoas.

O Prof. Jorge Gomes, abordou a temática entre a conciliação das novas demandas do mercado local por profissionais qualificados  versus a mudança no paradigma do trabalho moderno onde os profissionais precisam se qualificar constantemente; Estar disponível 24h por dia para atender as necessidades da organização e captar oportunidades de negócios o que vem influenciando gradativamente na qualidade de vida; Necessidade de focar no que se deseja fazer sempre realizando um mix de tendências; Enfrentar o imprevisto que acarreta nossas ações, mesmo aquelas planejadas e o fator mais importante que é o engajamento das pessoas num projeto, ou seja, levá-las a acreditar em projetos transformadores. Segundo essa perspectiva nós estamos num ambiente parecido com um campo de futebol, onde jogamos diariamente objetivando a marcação do gol.

Ana Elisabete, Diretora da Talentos Consultoria abordou três temas que despertou o interesse geral das pessoas presente. Ela abordou a questão do planejamento da nossa carreira como um bem pessoal onde cada um deve buscar o autoconhecimento para entender seus pontos fortes, pontos fracos, o que gosta de fazer e o que detesta fazer e depois dessa verificação analisar quanto em % (percentual) nós estamos nos dedicando. Ela afirmou que se uma pessoas gasta 80% do seu tempo fazendo o que não gosta tem alguma coisa errada na gestão da carreira, ela diz que nem sempre vamos fazer 100% do que gostamos, mas devemos estar atentos ao equilibrio. Em seguida Ana apresentou dicas importantissimas na elaboração do currículo e informou que o maior problema na atualidade não é o currículo em si, mas a inclusão de números de telefones e emails que não funcionam, fazendo com que nem sempre se faça o contato adequado com o candidato. E pra finalizar Ana falou em ser sempre verdadeiro durante os processos seletivos, pois lembra que quem está do outro lado é uma pessoa treinada que se desconfia que algo não está coerente pode fragilizar o candidato e o mesmo perder a vaga.

Profa. Mariana última a direita, abordou a importância no cuidado com a marca pessoal através de atitudes simples tais como: a imagem pessoal (cabelo, hálito, unhas, trajes… etc) e a imagem profissional (aquilo que repercute aos ouvidos dos outros) evitar se envolver com fofocas, intrigas e formação de grupos na empresa é outra dica importante. Segundo a professora não existe regras rigidas, o repertório de respostas estão associadas as regrinhas da boa educação que trazemos das nossas casas. Em todos os aspectos a comunicação é a mais importante, fazer leituras e estar atualizado sobre os principais assuntos da sua área de trabalho é imprecindível para se relacionar com o chefe e colegas de trabalho proporcionando uma boa imagem. A professora finalizou alertando a todos os participantes sobre a necessidade de trabalhar cada vez mais com projetos, pois estes serão o complemento da imagem pessoal, associado ao bom comportamento. Segundo a professora você até pode ser selecionado pelo excelente currículo, mas o que vai garantir a permanência e promoções na empresa é o comportamento que repercute na sua imagem pessoal.

Simone, Gestora de RH do Grupo KarneKeijo apresentou como foi o processo de nascimento, crescimento e profissionalização da gestão do grupo, com a contratação de uma consultoria que acompanhou todo o processo de modernização e mudança na gestão. Quanto ao RH ela nos presenteou com o modelo de consultoria interna onde os analistas de RH deixam o papel de especialista numa área tais como: recrutamento e seleção, treinamento e assessoria e torna-se generalista, isto significa que cada analista atende a todas as necessidades de RH de cada empresa do grupo formando assim um vínculo mais próximo dos seus clientes. A missão do RH, segundo Simone,  é formar líderes focados em pessoas e resultado.

Luciano Soares, Gerente de RH das Tintas Iquine trouxe a prática de responsabilidade social que a empresa vem implementando nos últimos dois anos, dentre elas, a prática de voluntariado onde os funcionários  dedicam de 02 a 04 horas por semana a trabalhos sociais durante o expediente de trabalho. De todos os projetos o "Coro" que congrega quase 40 funcionários foi o que mais emocionou a platéia presente.

Cantando músicas brasileiras como "Planeta Água" do Guilherme Arantes. O Coro tem o objetivo de conscientizar as pessoas sobre questões ambientais e sociais através da música.

Ainda tivemos a apresentação das Gerentes de Relacionamento da Natura que proporcionaram aos participantes uma experiência com os produtos e a marca Natura demonstrando na prática como elas fazem para motivar as equipes de consultora da sua gerência. Foi um momento bastante enriquecedor em termos de prática de gestão de pessoas na área comercial com dicas, idéias e conceitos bem alinhados a realidade local.

O Meeting ainda proporcionou um momento de reconhecimento, onde duas equipes das turmas de RH Noite apresentaram o resultado dos seus seminários sobre "Liderança e Motivação". A equipe 1 apresentou a história e os traços de liderança da empreendedora Luiza Helena, do Magazine Luiza e o grupo 2 concluiu o momento de reconhecimento com  a apresentação do perfil de liderança do Comandante Rolim, fundador da TAM linhas áereas.

Ao final do Meeting concluimos que existe uma variedade muito grande de práticas em gestão com pessoas e isso enriquece os mecanismos de gestão na medida em que nos reunimos e conhecemos essas práticas. Por outro lado ficou claro para todos os participantes a necessidade de se qualificar para atender as exigências do mercado e principalmente os novos desafios que o nosso Estado está lançando para todos os profissionais que é melhorar a qualidade da sua técnica de trabalho para concorrer às vagas que o novo cenário, em Pernambuco, está oferecendo aqueles que estão se qualificando.

Isso tudo é ATITUDE ESTRATÉGICA!!!! Muito obrigado à todos!!!