ATITUDE ESTRATÉGICA

Recentemente a Revista Época (N. 496, 19 de Novembro de 2007) colocou na reportagem de capa o seguinte tema: "O Futuro do Trabalho" e nas 13 páginas dedicadas ao assunto analisou o cenário do mercado de trabalho e algumas competências que vão (ou já são) indispensáveis para aqueles que almejam um lugar nesse mercado altamente competetivo.

O CENÁRIO

"Um pesquisa da consultoria Korn/Ferry com 2.300 executivos do mundo todo concluiu que 81% deles estão ACESSÍVEIS para questões de negócios 24horas por dia, sete dias por semana. É o modelo 24×7" pág. 70

"Graças ao celular e ao notebook, cada vez mais os executivos estão tornando seus horários MAIS FLEXÍVEIS." Pág. 70

"O principal atributo de um emprego perfeito de acordo com 18 mil universitários e recém-formados ouvidos em pesquisa , foi ofercer QUALIDADE DE VIDA."Pág. 71

A equação é simples:

A empresa exige resultados extraordinários, mas se dispõe a dar condições fantásticas para atingi-los.

" A empresa PREDICTA de São Paulo diz que deseja criar um ambiente aberto e criativo, baseado na confiança e no convívio com pessoas que acreditam nos mesmos valores e vêem o trabalho como um projeto desafiador." Pág. 72

"….  A educação e liberdade de expressão estão criando pessoas mais críticas e capazes, interessadas em fazer tarefas gratificantes e controlar  seu destino. Se os desejos desses novos trabalhadores não são atendidos, eles não vacilam em pedir demissão para buscar realização pessoal em outro lugar."Pág. 73

"Os profissionais, principalmente os mais talentosos, não pensam mais em fazer carreira numa empresa."Pág 73

04 HABILIDADES PARA O SÉCULO XXI

I - Escolher e realizar projetos: esqueça a sucessão de tarefas da carreira tradicional. O futuro será cada vez mais feito de projetos. Encadeados eles formarão sua história profissional.

II - Enfrentar obstáculos inesperados: o mundo é instável, com o avanço da tecnologia e da globalização, deverá ficar ainda mais. Você está no meio de um projeto e, de repente, um concorrente cria algo que MUDA O JOGO.

III - Misturar tendências: vivemos um mundo de excesso. Lançamentos todos os dias, idéias que competem nossa atenção. O desafio é montar iniciativas bem sucedidas conectado as tendências.

IV - Engajar equipe: criar senso de missão e estabelecer parâmetros para cooperação.

Em síntese, o cenário apontado pela reportagem é de validar cada vez mais a tendência a mutação do trabalho, ou seja, já não somos mais os mesmos… acelerados, impacientes e sempre buscando resultados excelentes em espaços curtissímos de tempo é o cenário, precisamos conhecer cada vez mais nossas potencialidades e estar antenados com as tendências buscando atualizar sempre nossos conhecimentos, desenvolver habilidades e buscar a automotivação.

Boa leitura! Ou melhor BOA AÇÃO! AJA!