ATITUDE ESTRATÉGICA

Vista área do bairro antigo do Recife-PE

Na Edíção 109, Julho de 2007 a Revista VOCESA apresentou o ranking das 100 melhores cidades (brasileira) para fazer carreira.

Recife, nossa capital, ficou em 11o. Lugar e a segunda capital do Nordeste no ranking ficou em 17a. posição que foi Salvador  - BA.

No contexto da região Nordeste, Recife ficou em primeiro lugar num ranking  que ficou assim:

1) Recife (PE)

2) Salvador (BA)

3) Fortaleza (CE)

4) Natal (RN)

5) Aracaju (SE)

6) João Pessoa (PB)

7) São Luis (MA)

Maceió (AL)

9) Campina Grande (PB)

10) Teresina (PI)

A pesquisa realizada pela FGV/RJ levou em consideração na avaliação 03 indicadores:

a) Educação: Mede o número de pessoas matriculadas e a oferta de cursos de graduação, mestrado e doutorado. Tem o maior peso (3) na nota final.

b) Vigor Econômico: Usa o ISS e o PIB municipal, ambos per capita, e tem peso (2) na nota final.

c) Saúde: Mede o número de leitos e de profissionais de saúde, ambos para cada 1.000 habitantes. Tem peso (1)

Nossa capital se destaca pelo altos investimentos em infra-estrutura no Porto de Suape e nos setores de Petróleo e Gás. Além dos setores que crescem com esses investimentos que são: CONSTRUÇÃO, LOGÍSTICA, MEDICINA e INFORMÁTICA.

O interessante neste cenário é que as demais capitais nordestinas também vem se sobressaindo em áreas que não o turismo, isso reflete um novo rumo nos negócios locais e também na formação das pessoas. O Nordeste apesar da sua vocação para o turismo de lazer não apresenta esse indicador como destaque nas avaliações e aqueles estados que tradicionalmente tinha destaque nesse setor vem apresentando novas competências.

A conclusão que tiramos é que precisamos investir fortemente na nossa qualificação  realizando cursos de pós-graduação e MBA’s, aqueles que não puderem nesse momento se especializar procurem realizar cursos rápidos de curta duração, mas não deixem de se aperfeiçoar.

A ADDEX Consultoria estará nos próximos anos realizando parceria e consórcio com grandes empresas que estão preocupadas em formar seus profissionais para o Pernambuco 2010. Já constatamos que se não tivermos pessoas qualificadas na nossa cidade perderemos muitas vagas para profissionais de outros estados, em especial aqueles da região Sudeste que apresenta os maiores indíces de desenvolvimento na pesquisa da FGV/RJ.

Um forte abraço e espero ter ajudado,

Jorge Gomes

ADDEX Consultoria

Geralmente avaliamos e traçamos nossos objetivos pessoais sempre ao final do ano, mas eu gostaria de sugerir uma nova lógica. Que tal avaliar hoje as conquistas e as frustrações do primeiro semestre e assim remodelar os objetivos do segundo semestre?

O primeiro passo é aprender a escrever um objetivo, mas antes precisa saber o que é um objetivo:

"É a descrição clara de um resultado melhor, que deve ser alcançado por uma pessoa ou uma equipe, num espaço de tempo determinado"

Bem agora que já sabemos do que se trata um objetivo vamos aos passos, para AVALIAR se realmente você construiu um objetivo ele precisa ser:

Es – Especifico (delimitado/foco/restrito)
M – Mensurável (deve ser possível de medição)
A – Alcançável
R – Relevante (realista)
T – Temporal (sujeito à prazo)

1) O VERBO: Todo objetivo começa por um verbo no infinitivo, e as categorias mais utilizadas são representadas por 03 verbos.

a) AUMENTAR: e os seus equivalentes mais comuns nestes casos: ELEVAR, SUBIR, MAXIMIZAR, AMPLIAR e etc.
b) REDUZIR: e os seus equivalentes mais comuns nestes casos: DIMINUIR, ABAIXAR , MINIMIZAR e etc.
c) MANTER: e os seus equivalentes mais comuns nestes casos: CONSERVAR, ESTABILIZAR e etc.
OBS: verbos como planejar, organizar, administrar e outros são verbos que transmitem uma idéia de meio, e sendo assim devem ser evitados na medida do possível.

2)  O OBJETO ou o que pretendemos transformar:  Pode ser “horas de estudo”, “bens materiais”, “entrevistas de seleção”,  "vendas", "custos"e etc.

3) E os PONTOS REFERENCIAIS ?  É a diferença entre a situação atual e a situação desejável. “De onde para Onde”, “De quanto para quanto”, “De quando para Quando”.

4) E o PRAZO ? Todo objetivo deve deixar claro da data de conclusão.

EXEMPLO:

AUMENTAR a FREQUÊNCIA nas aulas de inglês DE 2 dias PARA 3 dias na semana até OUTUBRO/2007.

VERBO: Aumentar

OBJETO A SER MODIFICADO: Freqüência

PONTO DE REFERÊNCIA: De - Para

PRAZO: Outubro/2007

O objetivo é completamente viável e se encaixa nos pré-requisitos apresentados no início desse texto. Portanto, mãos-a-obra e vamos construir novos desafios para o segundo semestre. E lembre-se de escrever e colocar em local visivel para você não esquecer de acompanhar. E para finalizar nós só conseguimos concretizar os objetivos se adotarmos três ATITUDES ESTRATÉGICAS :

1 D - Disciplina: você não pode se acomodar, tem que ser disciplinado e não fazer concessões e muitas mudanças, mantenha o foco e cumpra os prazos.

2 D - Determinação: só uma pessoa determinada, que sabe o que realmente quer consegue realizar seus objetivos.

3 D - Dedicação: se você não se entregar de corpo e alma ao que deseja fazer, realizar e conquistar, lembre-se:  ninguém, mas absolutamente ninguém vai fazer isso por você.

Um forte abraço e espero ter ajudado!!